隨著科技的發展，如今已經是互聯網時代，那么柱狀活性炭在互聯網時代應該如何發展，下面椰殼活性炭廠家就來跟大家詳細分析一下。

“互聯網時代的產業服務立異”的講演中表示，跟著第四次產業革命的到來，世界各地的制造業企業正將價值鏈延伸至服務業，并培育依賴物聯網驅動的新增長點。

說到發展，固然十多年來一直有人在唱衰柱狀活性炭經銷商的未來，不斷夸大經銷商的沒落論，諸如廠家的通路扁平化、椰殼活性炭廠家自身的直營占比放大等。的確，這其中的每一個因素都會對經銷商帶來巨大的沖擊，但是只要能應變，生存乃至發展的空間仍是有的，若固守不變，只能是絕路末路一條。

總體上而言，柱狀活性炭價格行業的確不需要這么多經銷商，當前經銷商在未來5-10年，死掉三分之一是完全有可能的。誰也不想死，但中小型經銷商破產速度的加快已經是必定。那么，如何才能確保經銷商在未來有足夠的生存和發展空間呢?

市場引導能力

雖說經銷商是當地人做當地生意，并且是經營多年，但慚愧的是，經銷商自己卻對當地市場沒有多少引導能力，要么是廠家在主動引導，要么是被動跟隨。說得再糟糕一點，大多數經銷商只是個搬運工的角色而已。

為什么沒有市場引導能力?這是由于經銷商缺乏這方面的意識，以為椰殼活性炭廠家應該把市場啟動工作做好，終端有拉力，然后自己再跟進。所以，經銷商極少有建立市場引導體系的，也很少有設立市場部的(即使設立了往往也是形同虛設)，對當地市場及終端用戶情況沒有深入持續的研究，沒有對應產品推廣體系，也沒有專業的市場推廣步隊。

擁有大量重資產企業，籠蓋機械、冶金和電力等行業，這些柱狀活性炭企業面對的共同挑戰是如何整合分析各類資產天生的數據，并將其轉化為步履。這樣才能使柱狀活性炭廠家有更廣的發展遠景。

關于柱狀活性炭在互聯網時代應該如何發展的內容今天就為大家介紹到這了，希望能夠幫到大家，更多資訊請關注椰殼活性炭廠家。